PFMEA
Plan szkolenia:
- Wstęp (rys historyczny FMEA).
- Cel tworzenia dokumentacji FMEA.
- Rodzaje FMEA.
- Budowa zespół.
- Dane wejściowe do analizy PFMEA.
- Mapa przepływu procesu.
- Omówienie przykładowej mapy przepływu procesu.
- Działania korygujące, a zapobiegawcze.
- Narzędzia wspomagające FMEA (burza mózgów, Pareto, diagram Ishikawy,
metodologia 5Why). - Potencjalne wady, skutki wad i ich znaczenie (Severity).
- Prawdopodobieństwo wystąpienia wady (Occurence).
- Środki prewencji i detekcji w procesie.
- Prawdopodobieństwo detekcji wykrywalność (Detection).
- Współczynnik RPN.
- Metodologia tworzenia PFMEA.
- Działania zapobiegawcze.
- Omówienie przykładowej analizy PFMEA.
Ćwiczenia:
- Tworzenie mapy przepływu procesu.
- Wyznaczenie potencjalnych wad przy wykorzystaniu burzy mózgów.
- Określenie przyczyny wady przy wykorzystaniu diagramu Ishikawy i 5Why.
- Wypełnianie arkusza PFMEA
- Wyznaczanie wartości współczynników (Znaczenie, Występowalność, Wykrywalność, RPN).
- Planowanie działań zapobiegawczych.
- Analiza FMEA dla procesów wybranych przez uczestników.